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《薪酬管理》必过材料完整版 填空选择1

山西自考网 发布时间:2013年07月14日

1.亚当.斯密是第一个对薪酬进行分析的学者。

2.薪酬高低取决于财产所有者即雇主与劳动者的力量对比。

3. 李嘉图----认为薪酬具有自然价格和市场价格。

4. 穆勒----提出薪酬基金论:薪酬的数量取决于劳动供求的关系。

5. 传统的马克思主主义工资理论:工资是劳动力价值或价格的转化形态,它主要分析和揭露资本主义工资的剥削实质和运动规律。

6. 维持生存薪酬理论最初提出是威廉配第。

7. 希望理论是弗鲁姆提出的。

8. 希望理论认为一个人从事某种活动的动力取决于两种因素:该项活动所产生的成果吸引力和预计获得成果的可能性。

9. 希望理论应用:提高工作的激励效果:一种是增加工作成果的吸引力。另一种是增加员工完成工作的容易度。

10. 双因素理论又称“保健因素----激励因素理论”,是由赫兹伯格提出的。

11. 亚当斯在《社会交换中的不公平》提出了公平理论。

12.人力资本理论提出的是美国经济学家奥多.舒尔茨,后来加以发展的是加里.贝克尔

13. 技术等级工资制构成:技术等级工资制由工资等级表、工资标准以及技术等级标准组成。技术等级标准内容有:应知、应会、工作实例

14. 工资等级制度的类型工资等级制度可分为工资制、工作工资制、结构工资制、年功工资制的四种类型

15. 岗位工资制的形式主要有一岗一薪制和一岗数薪制两种形式。

16. 职务工资制由:工资等级表、工资标准、职务名称统一表以及业务标准等所构成。业务标准的内容包括:应知、应会以及职责条例和任职资格(选择题)。

17. 职务工资制的形式:单一型职务工资制、一职数级的可变型职务工资制、职务间上下涵盖型职务工资制。

18. 职务工资制的实施:①职务评价②职务工资额的决定:职务工资=职务评价点数*单价

19. ★薪酬的体系:计时薪酬、计效薪酬、个人/小组业绩挂钩薪酬、福利性报酬体系。

20.股权激励的类型:现股激励、期股激励、期权激励。

21. 薪酬管理的基本原则:按劳付酬、在发展生产的基础上增加薪酬、物质鼓励和精神鼓励相结合。

22. 薪酬制度要简明、尺度要统一,应用要灵活。

23.生活薪酬的方法1理论估算法2家计调查法3比较法

24.最低薪酬标准的法律责任:对于违反的由劳动行政部门责令限期改正,未改正的给予经济处罚。

25.报酬计划的目标:守法、有效、公平;

26.薪酬观与薪酬基础:①报酬观a津贴报酬观b业绩报酬观②薪酬基础a按时间与按生产付报酬b按职责与按常识和技能付酬

27.报酬计划的目标:①遵守所有有关的法律和规定②企业花费应具有有效性③不论在企业内部、外部还是个人之间,员工均应收到公平对待;策略a报酬分配过程正义与结果正义保密的与公开的分配制度

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