254俄罗斯最线路网站-糖果派对俄罗斯网址495

《薪酬管理》复习要点--第一章 薪酬管理概论

山西自考网 发布时间:2013年07月12日

第一章  薪酬管理概论

1.报酬的概念;大家将一位员工因为未某一组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬

2.报酬的两种划分形式;

1) 按是否以金钱形式表现出来或者是否能够以金钱来衡量,可以将报酬划分为;A经济性报酬  B非经济性报酬

2) 以报酬本身对员工所产生的激励源自于外部强化,还是源自于内部的心理强化作为划分依据,则划分为;A外在报酬  B 内在报酬

3.重点看P4的图1-1报酬结构图

4.工资率;指单位时间的工资报酬,如小时,日,月,年等的工资报酬

5.薪酬;工资报酬加上员工福利

6.报酬,工资率,工资与薪酬之间的关系

     工资率*工作时间=工作报酬

     工资报酬+员工福利=薪酬

     薪酬+非货币回报=报酬

7.薪酬;指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和

8.薪酬包括三种形式;

1) 基本工资;

A. 职位工资;又称岗位工资  (对岗不对人)

组织是根据员工所承担的工作本身的重要性、难度、对组织的价值、工作环境对员工的伤害程度以及对雇员资格的要求来确定员工的基本工资

B. 技能工资;(对人不对岗)

C. 资历工资;

      基本工资是最稳定的工资形式,只要雇员在岗,就可以持续得到基本工资。

2) 可变工资;

A. 业绩工资;对过去工作行为和已取得成就的认可,是基本工资之外的增加额

B. 激励工资;

3) 雇员福利;雇员在从业过程中不断获取的,间接的货币报酬

9.薪酬的主要功能;(重点)

1) 经济保障功能

2) 激励功能

3) 信号功能:对雇员来说,薪酬的高低是其市场市场价值的重要体现               

       组织薪酬水平的高低也是该组织在市场中竞争力强弱的信号

4) 控制经营成本的功能

5) 绩效改善功能

6) 塑造和强化组织学问的功能

7) 支撑组织变革的功能

10.薪酬管理;指以个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部和外部)设计、制定和调整与薪酬相关的一系列过程

11.薪酬管理的目标;

1) 公平性;公平是薪酬制度的基础;是指雇员对组织薪酬管理系统以及管理过程的公平性、公正性的看法或感知

    A外部公平 B内部公平  C个人公平

2) 有效性

3) 合法性

    薪酬管理的目标是为实现组织战略服务的,也是由组织战略决定的

12薪酬管理在以下约束条件下展开的;(重点)

1) 支付能力;组织支付意愿的高低

2) 经济和劳动力市场的约束

3) 法律的约束

4) 工会的力量

254俄罗斯最线路网站|糖果派对俄罗斯网址495

XML 地图 | Sitemap 地图